Dans le cadre de la création d’entreprise, la mise en place du business plan ou du plan de développement constitue une étape incontournable. Les entrepreneurs y procèdent lorsqu’ils envisagent de démarrer un nouveau projet dans leur entreprise.
Business plan, c'est quoi ?
Connu également sous le nom de plan d’affaires, il constitue un document écrit qui mentionne les activités de la société en cours de construction. Ce document détaille toutes les informations afférentes aux activités de la future entreprise, notamment en matière financière, matérielle et humaine.
Les utilisations majeures du business plan
Le plan d’affaires demeure indispensable pour assurer le suivi de l’évolution de l’entreprise. Avec un tel programme, l’entrepreneur peut facilement manager son équipe et planifier ses actions. À part cela, il peut démontrer les atouts de ses projets et la stabilité de son entreprise à ses potentiels investisseurs.
–Recherche d’investisseurs
Que ce soit pour une entreprise existante ou une société en cours de création, le business plan facilite la négociation entre l’entrepreneur et ses futurs partenaires. Bien souvent, les investisseurs exigent un business plan leur permettant d’évaluer l’importance de l’entreprise, ainsi que ses chances de réussite. Dans ce contexte, il représente l’outil idéal sur lequel il faut compter pour réussir la recherche et la collecte de financement.
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–Délimitation de la stratégie d’entreprise
Le business plan permet à l’entrepreneur de matérialiser ses intentions et ses projets. En établissant un plan d’affaires, il peut facilement comprendre l’intérêt des activités qu’il souhaite entreprendre, le chemin qu’il doit prendre et surtout les différentes options et stratégies possibles. Dans ce sens, il peut facilement prendre des décisions adaptées en fonction de la situation. Cela procure une certaine crédibilité à son projet.
–Évaluation de l’efficacité de l’entreprise
Cela concerne principalement le plan d’affaires dédié aux nouveaux projets au sein d’une entreprise existante. En établissant un business plan, l’entreprise peut déterminer son efficacité. Il peut procéder à l’évaluation de son efficacité en se basant sur le résultat de la recherche de partenaires ou de financements, ou sur la réaction des investisseurs par rapport au nouveau projet qu’il souhaite mettre en œuvre.
La structure du business plan
En principe, quatre éléments forment le plan d’affaires.
1. La délimitation du projet
Pour établir un business plan, l’entrepreneur doit commencer par la définition de son projet. Pour cela, il doit préciser les offres qu’il souhaite mettre à la disposition de ses consommateurs. Produits ou services, ces offres doivent s’adresser à des cibles bien précises que l’entrepreneur doit incontestablement
délimiter.
2. Le marché
Pour situer les offres et leurs cibles, l’entrepreneur doit effectivement réaliser une étude de marché complète. Cette étude lui permettra d’évaluer le domaine où il va exercer. Aussi, elle constitue un moyen fiable et efficace pour mieux connaître et maîtriser le marché, notamment au niveau de la concurrence et des impositions réglementaires.
3. La stratégie
Cette étape consiste à la mise en place d’une étude qui vise à analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise ou du projet. Aussi, elle permet de déterminer les risques et les opportunités présentés par le marché. De cette manière, il peut établir sans difficulté la stratégie adaptée en fonction de la
situation.
4. Les données financières
Dans le cadre de la création d’entreprise, l’établissement d’un plan financier constitue une obligation légale. L’entreprise doit disposer assez d’actifs pour assurer ses trois premières années d’activités. Pour le cas du projet nouvellement conçu au sein d’une entreprise existante, l’établissement du plan financier constitue un garant pour le succès dudit projet.
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